Wat heeft jouw team nodig
Niet alles bestaat al.
Soms speelt er iets binnen jullie team, of binnen het bedrijf waar jullie werken, waar geen kant en klare oplossing voor is.
Voorbeeld
Een bedrijf waar binnen het team wat onrust heerst. De leidinggevende kan er niet direct een vinger op leggen maar wil dit graag opgelost zien. Maar hoe los je iets op waneer je niet precies weet wat er scheelt?
Het bedrijf nodigt me uit om een aantal dagen mee te draaien (handjes uit de mouwen), gaf me de vrije hand wat gesprekken te voeren: om te voelen wat er speelt binnen het team en bedrijf. Het voordeel van een extern iemand binnen een bedrijf, naast dat het team vaak opener durft te zijn, is vooral dat er een paar nieuwe ogen naar de situatie kijkt: iemand die niet al jaren binnen/volgens de patronen van het bedrijf werkt.
Wat was nodig
Een extra teamlid op een specifieke plaats, betere communicatie en wat praktische tips. Opgelost.
Voor dit bedrijf hielp het dat ik even intern mee kwam draaien. Een tijdelijke functie. Maar soms is iets op te lossen door er over te sparren met iemand buiten je bedrijf, gewoon in een gesprek. Soms is het een workshop. Soms een bemiddelingsgesprek. Alles kan.
Koffie?
Laten we het er gewoon over hebben. Vrijblijvend. Lijkt me leuk.